Vanhercke B.
in Vanhercke B., Ghailani D. et Spasova S. avec Pochet P. (eds.), Bilan social de l'Union européenne 1999-2019, Brussels: European Trade Union Institute and European Social Observatory, pp. 105 - 132.
The European Social Observatory (OSE) coordinates a new research on the social dimension of the Lisbon Strategy. In order to prepare for the Belgian Presidency of the EUin 2010, the Belgian Social Affairs Cabinet asked the OSE and the Center for Sociological research (CeSO) of the KULeuven to focus on two questions. First, to what extent did the Lisbon Strategy succeed in ‘balancing’ the three objectives of job creation, growth and social progress?
L’Observatoire social européen (OSE) coordonne une nouvelle recherche sur la dimension sociale de la stratégie de Lisbonne. Afin de préparer la prochaine présidence belge de l’UE, le Cabinet des Affaires sociales belges a chargé l’OSE et le Centrum voor Sociologisch Onderzoek de la KULeuven (CeSO) d'étudier deux questions : premièrement, dans quelle mesure la stratégie de Lisbonne a-t-elle été un succès en termes d’équilibre entre les trois objectifs de création d’emploi, de croissance et de progrès social ?